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努力工作這麼久~終於有連假放了~二話不說當然是要好好規劃

要帶女朋友去哪裡遊山玩水囉~~在不快帶親愛的女朋友大人出

去走走可能要跪算盤了~~還好有個貼心的女友事先知道要去哪裡

玩就先幫我預訂了這間安飯店 - 限成人 - 大阪本來想說住這間因該要大失血了~~

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商品訊息描述

主要設施

  • 16 間客房
  • 24 小時客房餐點服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 行李寄存

闔家歡樂

  • 折疊床/加床 (免費)
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 免費盥洗用品

鄰近景點

  • 位於天王寺
  • 大阪城 (2.8 公里)
  • 四天王寺 (1.6 公里)
  • 大阪歷史博物館 (1.8 公里)
  • 心齋橋商店街 (2.6 公里)
  • 通天閣 (2.9 公里)


商品訊息特點

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為支持國產健康、安全的優質家禽肉品,行政院長林全今(3)日在立法院,與立法院長蘇嘉全大啖鹹水雞、薑母鴨,以實際行動力挺國產家禽肉;林全表示,肉品只要確定煮熟食用就安全無虞,請民眾無須過慮。

林全致詞時表示,此次禽流感防疫至目前為止控制得宜,自實施禁運禁宰後,就未再有H5N6新案例發生。目前所有屠宰仍須經檢驗把關,肉品只要確定煮熟食用就安全無虞,請民眾無須過慮,快速訂房也藉此呼籲國人繼續支持國產農產品。

林全指出,他自上任以來特別關心登革熱與禽流感疫情,登革熱防疫部分有明顯的進步,一定要持續保持;至於禽流感則是很大的挑戰,自去年11月日、韓相繼出現新型病毒株,行政院隨即展開整備,他也提醒各部會要做好防疫工作。

林全說,應變中心成立後便進行多項困難的決策,包含禁運禁宰措施;提高通報補償金至8成等,已有效落實主動通報,減少新型病毒本土化的機率。他也感謝專家、學者的建議,以及業界提供的想法,使相關政策推動過程中免去許多傷害和問題。

不過林全也說,禽流感風暴尚未脫離,約3月底之後感染機率才會減少,但包含補償措施等整體防疫機制會持續到5月,務必做到讓國人安心滿意,這是政府的目標。

他還透露,昨天翻到導演李惠仁寫的文章,指「過了幾天就會看到一群大官,站在電視機面前大口的吃雞肉、鴨肉豎起大拇指稱讚」,心想雞肉、鴨肉是安全為何要宣導,不料卻看到今天這項行程。

林全說,他立即致電農委會副主委陳吉仲詢問是否有其他的宣傳方式,但陳吉仲回說,社會仍有疑慮還是要呼籲一下,而且「還沒想到其他更好的辦法」。



下面附上一則新聞讓大家了解時事



今( 2017)年3月中旬從中信金控子公司台灣人壽董事長職務退休的凌氤寶,經過1個多月的沉澱,決定回到高雄故鄉,擔任公勝保險經紀人公司諮詢顧問,並提出「風箏理論」想法,建議公勝保經應建立起跨保險公司的平台,強調客戶體驗,做到服務的廣度及深度,以保險為入口,進一步拓展異業聯盟,將客戶食衣住行育樂所需整合在同一平台上。

凌氤寶資歷完整、橫跨產官學的保險知識家,具有40年的保險資歷,曾任金管會委員、美國喬治亞州政府保險廳首席精算師等公職,並曾擔任高雄第一科技大學保險營運系的創系系主任,也於逢甲大學、台灣大學等校任教。在產壽險實務上,凌氤寶擔任過住宅地震保險基金董事長、台灣人壽總經理,並於中信保險事業執行長任內,協助中信金從銀行跨業保險,成功透過併購大都會人壽、宏利人壽、台灣人壽,讓金控旗下的壽險子公司在短短5年內,躋身台灣前6大壽險公司。

走入銀髪歲月的凌氤寶,在退休之後以分享「保險之美」為終身志業,希望將自己40年來對保險的體悟與心得,透過行動與分享,與社會大眾及保險同業相互交流,也因此,遇到保險理念相近的公勝保經董事長蔡文俊。由於公勝保經的總公司設在高雄,兩人因而時常有機會彼此交流對保險的體悟,也讓他對保險經紀人有了新認識。

隨著共享經濟的興起,傳統一對一、面對面的保險行銷方式,將面臨重大考驗。凌氤寶表示,傳統保經公司的經營目標,在於每年保險公司的佣獎收入極大化,而在數位時代中,保經公司應運用共享經濟的新商業模式,作到服務差異最大化,建立保經的新價值。

凌氤寶更提出「風箏理論」的想法。他說,保經公司應掌握數位金融的趨勢,展現共享經濟的新經營模式,順勢將「行銷、品牌、研發、製造」作出整合性的策略及行動方案,並可拉高企業規格與思維,以保險公司的經營概念,在猶如放風箏的執行過程中,專注於策略的執行,若遇到問題快速解決,才能打造出不一樣的保險經紀人公司。

透過諮詢顧問的角色,凌氤寶建議,公勝保經應建立起跨保險公司的平台,強調客戶體驗,做到服務的廣度及深度,同時,以保險為入口,進一步拓展異業聯盟,將客戶食衣住行育樂所需整合在同一平台上。

蔡文俊則表示,能邀請凌氤寶擔任諮詢顧問,經營團隊十分榮幸且振奮,公勝保經自1993年成立以來,一直秉持著「以客為尊、福國利民、眾善聚集、利益眾生」的經營理念,而這16字箴言所傳達出的「利他」精神,與凌顧問所分享的「保險之美」內涵不謀而合,也是未來公勝發展持續堅持的道路。

蔡文俊強調,公勝保經始終堅持「保險的保障精神」,除了以「四大共享」的分工模式打造保險經紀人創業的最佳平台,展望2017年,公勝保經將持續打造優質平台、強化公司治理與提高品牌能見度,在保險經紀人通路大型化與專業化的發展趨勢下,持續朝2018年上櫃計畫邁進,積極布局兩岸三地市場,搶占OIU國際保險業務。



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